Caso 3

Problema:
Saber qual é o período de tempo ótimo para renovar a Frota de Máquinas e/ou Implementos da propriedade, considerando aspectos econômicos.
Solução
Com os dados econômicos de cada equipamento (inventário e custos) e utilizando funções matemático-financeiras adequadas, é feita a análise da viabilidade econômica de investimento.
Resultados
Os resultados são encontrados gerando o Fluxo de Caixa de cada equipamento, seu respectivo VPL (Valor Presente Líquido) e um cronograma anual sugerido para a renovação da frota.
Desse modo, é possível minimizar os custos com a Renovação de Frota da propriedade, sabendo qual é a melhor época para comprar cada máquina e/ou implemento, gerando também um planejamento a médio prazo.
Como o exemplo a seguir dos Fluxos de Caixa (cenário de 5 e de 10 anos) para o Trator John Deere 7500, com os valores iniciais e finais, além dos custos anuais com reparos, manutenções, abrigos, seguros e taxas.
FLUXO DE CAIXA - Cenário de 5 anos:
grafico3.1
Figura 1. Fluxo de Caixa com Cenário de 5 anos para o Trator JD7500

FLUXO DE CAIXA - Cenário de 10 anos:
grafico3.2
Figura 2. Fluxo de Caixa com Cenário de 10 anos para o Trator JD7500

Conclusão
Os valores dos VPL (Valor Presente Líquido) utilizando os valores dos Fluxos de Caixa, taxa de juros de período de 5 e 10 anos. Segue na figura abaixo o Gráfico do VPL (R$) x Tempo (anos) para cada cenário considerado:
grafico3.3
Figura 3. Gráfico do VPL(R$) versus Tempo (anos) do Trator JD7500

Para que a renovação da frota não seja realizada de uma única vez, sugere-se um cronograma de renovação anual de um período de 5 anos, o qual diminui o impacto dos gastos da propriedade, além de ser algo contínuo e planejado.
Ao invés de renovar a frota de uma única vez e ter um custo de aproximadamente R$ 600.000,00, este custo pode ser dividido em uma faixa de R$106.000,00 a R$140.000,00 por ano, no período considerado de 5 anos.

Exemplos práticos

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